Lunatic leugenaar Lippens maakt Fortis kapot

wellink.jpgDe Nederlandsche Bank moet NU in actie komen! Waar blijft Wellink?

Hij wordt verdacht van het plegen van de meest weerzinwekkende en sadistische zedendelicten denkbaar, maar daar blijft het niet bij als we het hebben over Maurice Lippens, de bestuursvoorzitter van Fortis, thans de belangrijkste bank-organisatie van ons land. Lippens blijkt ook nog eens een pathetische en volstrekt immorele leugenaar die zijn onderneming stap voor stap naar de afgrond voert. Een overzicht van het ongekende aantal rampen dat Fortis de laatste weken heeft getroffen maar de positie van Lippens -hoe is het in hemelsnaam mogelijk?- nauwelijks blijkt te raken:

26 juni: Fortis kondigt aan 8,3 mrd Euro extra nodig te hebben om solid in business te kunnen blijven en de dividend-uitkering in contanten te schrappen. Dit was in directe tegenspraak met wat Lippens in april nog zei: ondanks de kredietcrisis en de overname-pijn door ABN Amro ‘wordt niet getornd aan het dividend-beleid’.

27 juni: De Libische leider Moammar Khadaffi verkrijgt via een Libisch investeringsfonds een belang in Fortis.

29 juni: In paniek door de zeer negatieve reacties op het aankondigen van de noodmaatregelen roept Lippens dat er in de VS ‘een complete financiele meltdown‘ aanstaande is. Later moet hij hiervoor weer excuses aanbieden.

30 juni: De Islamtische Russische zakenman Suleiman Kerimov stapt in Fortis voor 400 mio Euro. Deze Kerimov werd enige maanden daarvoor door Lippens nog omschreven als een ‘maffiabaas’.

7 augustus: Fortis maakt bekend dat het Chinese Ping-An dat zich voor ruim 2 mrd zou inkopen in Fortis Investments en de grootste aandeelhouder zou worden van de bank, nog geen toestemming heeft voor de deal van de Chinese toezichthouders. Opnieuw heeft Fortis leugenachtige informatie verspreid.

7 augustus: Er verschijnen berichten dat de vermogende klanten van Fortis Investments massaal hun geld weghalen.

25 augustus: Lippens blijkt op een van de ‘Fortis-infosessies’ te hebben gelogen over ‘pogingen Euro-commissaris Neelie Kroes te bewegen’ de verplichte verkoop van onderdelen ABN Amro uit te stellen. Kroes zegt nooit door Lippens te zijn benaderd. Later beroept de bestuursvoorzitter zich op het gebruik van ‘beeldspraak’. De derde leugen in korte tijd.

27 augustus: Rabobank maakt bekend dat er miljarden binnenstromen van mensen die hun geld bij Fortis weghalen omdat het daar niet meer veilig zou zijn. Fortis reageert door te roepen dat Rabobank hiermee ‘de stabiliteit van het Nederlandse financiele systeem in gevaar brengt’ alsof dat niet reeds door Fortis en Lippens zelf gebeurt.

31 augustus: In een poging verdere imago-afbreuk te voorkomen laat Lippens bekend maken dat hij voor 700.000 Euro aandelen Fortis heeft gekocht, maar dan wel weer tegen een historisch lage koers van 8,90.

1 september: Kredietbeoordeelaars Moody’s en S&P verlagen hun ratings voor Fortis.

1 september: Fortis verliest zijn positie in de DJ Stoxx 50, de invloedrijke graadmeter van de 50 belangrijkste Europese aandelen.

2 september: Fortis Clearing blijkt een dubieuze rol te hebben gespeeld bij het faillissement van optie-handelshuis Intal.

2 september: Fortis blijkt de 8,3 mrd die het op 26 juni zei nodig te hebben niet binnen te kunnen krijgen.

2 september: Een aangekondigde joint-venture tussen Fortis Interparking en het Franse Vinci dreigt spaak te lopen waardoor Fortis mogelijk een half mrd Euro misloopt.

11 september: Lippens verliest zijn zelfbeheersing op en chique diner tegenover enkele vertegenwoordigers van beleggingsclubs.

11 september: Fortis treft voorbereidingen twee belangrijke onderdelen in de verkoop te gooien voor bijna 2 mrd. Euro.

12 september: Fortis blijkt drie hedgefunds te hebben gesloten wegens tegenvallende prestaties e/o verslechterende marktomstandigheden.

12 september: Citibank verlaagt het advies voor aandelen Fortis tot hold.

13 september: Fortis besluit het eigen vastgoed ook maar in de uitverkoop te doen; ergens moet geld vandaan komen.

Daarnaast blijkt ook nog eens dat Lippens die vanwege zijn eminente relatie met de waarheid en zijn buitengewoon hoge ethische standaarden de positie bekleedt van de ‘Belgische Tabaksblat’ zijn eigen code schendt:

LIPPENS SCHENDT CODE
Door: Mathijs Rotteveel (De Pers)
Gepubliceerd: donderdag 8 november 2007 22:57
Update: donderdag 8 november 2007 23:07

President-commissaris Lippens van Fortis moet volgens de regels voor goed ondernemingsbestuur al lang met pensioen, maar heeft lak aan de code die hij zelf opstelde.

Al meer dan vijfentwintig jaar bezet Graaf Maurice Lippens een stoel in de boardroom van Fortis. Hij begon in 1981 bij Fortis-voorganger Assurances Générales, stond in 1990 aan de basis van het Fortis-concern en was een van de belangrijkste mannen bij de overname van ABN Amro. Volgens de Nederlandse én Belgische code voor goed ondernemingsbestuur had de invloedrijke Belg het bestuurspluche allang vaarwel moeten zeggen, maar daar trekt Lippens zich niets van aan.

Dat terwijl hij in België voorzitter was van de commissie die deze code heeft opgesteld. Lippens is namelijk de Belgische evenknie van Morris Tabaksblat, de oud-topbestuurder die in Nederland aan de basis stond van de regels voor goed ondernemersbestuur. Lippens’ commissie besliste – net als Tabaksblat in Nederland – dat commissarissen van beursgenoteerde ondernemingen maximaal drie termijnen van vier jaar mogen aanblijven. Dit om de onafhankelijkheid van de commissarissen te waarborgen en om te voorkomen dat de ene commissaris de andere gaat overheersen.

Dat Lippens zijn eigen limiet al met ruim dertien jaar overschrijdt en van plan is daar nog vijf jaar aan toe te voegen, vinden ze bij Fortis geen probleem. ‘Ja, de beslissing om de heer Lippens voor te dragen voor een nieuwe termijn gaat in tegen de regels’, zegt bestuurslid Gilbert Mittler. ‘Maar wij hebben er vertrouwen in dat het zijn onafhankelijkheid niet beïnvloedt. Bij de overname van ABN Amro stond hij in de vuurlinie. We kunnen nu moeilijk zeggen: ‘Dank u wel, het is aardig wat u gedaan hebt, maar we gaan met iemand anders verder’.’

Hoogleraar corporate governance Jaap Koelewijn van universiteit Nyenrode noemt zijn aanblijven ‘heel opmerkelijk’. ‘Hij is een van de meest invloedrijke bestuurders van België en moet het goede voorbeeld geven’, zegt Koelewijn. ‘Natuurlijk is het net na de overname van ABN Amro niet een goed moment om te vertrekken. Maar eerst de regels maken om ze vervolgens zelf te overtreden, dat kan echt niet.’

Print Friendly, PDF & Email
Share