Laatste uur breekt aan voor falend Fortis

lippenspedo1.jpgNU OPENLIJK SPECULATIES OVER OVERNAME *VERZET TEGEN MEGALOMANE EN CORRUPTE MANAGERS *INCOMPETENTE IDIOTEN MAKEN FORTIS KAPOT * BOARD HEEFT 61 NEVENFUNCTIES

Hij heeft het voor elkaar, onze van sadistische pedofilie verdachte edelman Graaf Maurice Lippens, woonachtig te Brussel: Fortis is vrijwel kapot. Na reeksen van leugens, blunders, rampen en andere gevolgen van falend beleid wordt er thans openlijk gespeculeerd op een overname van de op sterven na overleden grootbank Fortis.  Reden voor een feestje bij Klokkenluideronline? Mwwwaah. Zo zijn we hier niet. Bovendien: eerst willen we gerechtigheid! De falende, incompetente en megalomane bestuurders van Fortis, de van pedofilie verdachte Graaf voorop, moeten worden opgeknoopt en wel ASAP! Dat is toch niet te veel gevraagd? Maar liefst 61 nevenfuncties hebben de bestuursleden van Fortis, zo rekende deze site uit, die hen ervan hebben weerhouden de problemen op te lossen bij de bank omdat ze zonodig elders hun corrupte zakken moesten bijvullen! De van pedofilie verdachte dwaas met zijn ‘code Lippens’ die hij zelf vervolgens met voeten trad heeft onzegbare schade aangericht en moet hangen! Op 1 augustus riep Fortis dat het ‘initiatieven heeft genomen de dialoog met de aandeelhouders te verbeteren’. In Fortis-taal betekende dat: we gaan een nieuw offensief beginnen de aandeelhouders te misleiden en voor te liegen! Aldus geschiedde. Hoe zou onze super-commissaris Jan-Michiel Hessels (nota bene vice-voorzitter van de board) dit alles ervaren? Geen woord hebben we van Jan-Michiel mogen vernemen gedurende de hele ineenstorting van Fortis! Dat Fortis in feite al dood is, blijkt uit de eigen website waar de inmiddels al weken weggestuurde CEO Jean-Paul Votron de bezoeker nog altijd stichtelijk toespreekt:

Balancing entrepreneurship with control and risk management – that is what good corporate governance means to Fortis. It implies organising our businesses and activities for growth and long-term sustainable success, while effectively keeping sight of and managing the risks that come with that growth. Maar dan wel ten koste van jullie aandeelhouders, klootzakken, die hun koers dankzij jullie ‘control and risk management’ zagen imploderen van 30 naar 9! Wraak! Op de barricaden! Brandstapels! Verzet tegen de incompetente, corrupte en megalomane managers!

Print Friendly, PDF & Email
Share